Lene M Ersland 

Jeg er grunnlegger av L-coaching med over 20 års erfaring fra industribedrifter. 

De fleste av disse årene har jeg hatt ulike lederroller.

Jeg er sertifisert coach og har videreutdanning innen ledelse.

Mitt mål er å hjelpe bedrifter til å utvikle de beste lederne gjennom kurs og en-til-en coaching.

Jeg sitter i styret i Norsk Industri avd Rogland, hvor vi jobber med å legge til rette for industrien i fremtiden. Gjennom dette arbeidet er jeg godt kjent med utfordringene som industrien står overfor.  

La meg hjelpe din bedrift med å utvikle de beste lederne og oppnå enda bedre resultater.  

Trykk her for å få uforpliktende tilbud om kurs og en-til-en coaching.

Hvorfor har jeg laget kurs til ledere?

Som en erfaren leder gjennom mange år har jeg lært at det er noen grunnleggende egenskaper som alle ledere bør ha.

Jeg har samlet mine erfaringer i et kurs kalt "4 essensielle lederegenskaper", som dekker fire viktige temaer: stressmestring, motivasjon, tilbakemeldinger og grensesetting.

I kurset bruker jeg coachingverktøy fra den anerkjente skolen "The Life Coach School", hvor jeg tok min coach-utdannelse. Skolens grunnlegger, Brooke Castillo, har brukt disse prinsippene til å øke bedriftens inntekter fra $300 000 til over $15 millioner på kun tre år. Hun har som mål å nå $100 millioner innen 2030, og er allerede halvveis mot dette målet. Hun oppnår dette blant annet ved å utdanne dyktige ledere. Det amerikanske næringslivet har virkelig fått øynene opp for hennes suksess, og er nysgjerrige på hvilke metoder hun bruker.

Kurset gir deg verktøyene du trenger for å bli en bedre leder og skape en positiv arbeidskultur.

Her kan du lese litt om hva jeg lærte i de ulike lederrollene:

Som avdelingsleder for 45 ansatte, lærte jeg viktigheten av å gjøre en grundig kartlegging av både personlige og faglige kunnskaper for å bruke rett person på rett plass. Identifisering av kompetanse gap i organisasjonen er også viktig for å sikre at du har riktig kompetanse til å løse utfordringene du står overfor.

En annen viktig egenskap er å skape en god tilbakemeldingskultur. Dette inkluderer den "vanskelige samtalen". En god leder bør ha gode rutiner på å dokumentere disse samtalene, og en person som ikke er trent i dette bør heller ikke bli en leder. Jeg lærte også at dette ikke bare er viktig for bedriften, men også en sikkerhet for den ansatte. Da jeg måtte si opp 2/3 av mine ansatte på grunn av oljekrisen i bransjen, ble jeg minnet om betydningen av å ha gode tilbakemeldingsrutiner og hvordan dette kan beskytte både bedriften og de ansatte.

Som disiplinleder for 75 ingeniører, hadde vi et tidskritisk milepælbasert prosjekt med små marginer. For å oppnå suksess, lærte jeg viktigheten av å bygge en kultur med samhold og åpen kommunikasjon. Jeg som leder lærte meg også hvordan jeg kunne motivere den enkelte, og ikke minst se når de opplevde utfordringer. I tillegg var det viktig å ta vanskelige grep når det var nødvendig og å ta vare på egen helse når det stormet på jobb.

Som engineering manager for multidisipline grupper, doblet vi produktiviteten samtidig som mange var redde for å miste jobben på grunn av pågående nedbemanning. Her var viktig å ha kulturforståelse og menneskelig forståelse, og å motivere den enkelte til å levere sitt beste.

Kurset jeg tilbyr tar blant annet tak i disse egenskapene for å hjelpe din bedrift til å oppnå resultat gjennom blant annet god ledelse. 

Ta gjerne kontakt for en uforpliktende samtale om hvordan jeg kan hjelpe deg og din bedrift.

Leder-coaching

Undersøkelser viser:

Jeg har selv fått uvurderlig hjelp av coaching for å utvikle meg som leder og menneske. Her er noen av grunnene til jeg anbefaler dette til dine ledere:

Ledercoaching er en verdifull investering for både organisasjoner og enkeltpersoner som ønsker å øke sin ledelseskompetanse og styrke sin karriere. Forskning har vist at ledercoaching kan gi en rekke fordeler som økt selvtillit, bedre mellommenneskelige forhold, og utvikling av ledelsesegenskaper som er nødvendige for å oppnå organisatorisk suksess.

En undersøkelse utført av Ladegard og Gjerde i 2014 viste at coaching kan øke en leders selvtillit til å håndtere muligheter og utfordringer. Dette fører ofte til at lederen også får større tillit til sine ansatte, som igjen kan bidra til et bedre forhold mellom leder og ansatt.

Andre studier har også vist at coaching kan støtte utviklingen av transformasjonsledelse (TL) -praksiser, som igjen fører til mer effektive og inspirerende ledere. Dette inkluderer ledere som er mer lydhøre overfor ansattes behov, som inspirerer og motiverer sine ansatte og som er flinke til å skape trygge læringsmiljøer hvor ansatte kan lære, eksperimentere og stille spørsmål.

Coaching kan også bidra til økt produktivitet, økt ferdighetsutvikling og bedre mestring av stress og motgang. I tillegg kan coaching hjelpe ledere med å øke sin motivasjon og engasjement, forbedre sin emosjonelle intelligens og utvikle mer kreative problemløsningsferdigheter.

Studier viser at coaching er effektivt for å redusere utsettelse og å lette måloppnåelse. Det er også stadig økende forskning som støtter funnene om at coaching virkelig bidrar til å oppnå mål. 

En ny studie publisert i International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring viser også hvordan coaching støtter utviklingen av kvinnelige ledere. Coaching er nytting for alle ledere, noen studier viser at coaching kan være verdifullt spesielt for kvinnelige ledere. Coaching bidro til økt selvbevissthet, selvtillit og selvledelse, samt endring av deres ledelsesatferd. Coaching hjalp også kvinnelige ledere til å utforske sitt forhold til linjeledere, konflikt, makt og personlig liv, noe som påvirket deres karriere og opplevde karriereresultater.  I industrien så er det få kvinnelige toppledere, her kan coaching gi positive resultat.  

Hvis du er en leder eller jobber innenfor en organisasjon og tror at denne typen profesjonell utvikling kan være nyttig enten personlig eller for de du jobber med, kan coaching være verdt å vurdere.

Hvorfor har jeg laget kurset rettet mot unge jenter? 

Jeg brenner for stressmestring og har foruten lederkurs også utviklet et kurs for videregående skoleelever som har fått strålende tilbakemeldinger.  Dette fordi jeg ønsker at jenter skal tørre å gå for drømmene sine og ikke la seg stoppe av begrensede tanker. 

Mange unge jenter i dag opplever en betydelig grad av stress og følelsen av å ikke strekke til. Dette kan føre til at de møter veggen og sliter med å håndtere hverdagens krav og forventninger. Derfor er det behov for tiltak som kan hjelpe dem å takle stress og oppnå en mer balansert livsstil.

Jeg gjennomførte en undersøkelse blant jenter for å forstå deres behov og utfordringer, og det ble klart at stress var en gjenganger. Basert på disse funnene laget jeg et kurs som tar sikte på å hjelpe unge jenter å lære teknikker for å håndtere stress og oppnå en mer balansert livsstil.

Kurset fokuserer på å gi deltakerne praktisk kunnskap og verktøy for å takle stress, og hjelper dem å identifisere og endre negative tankemønstre og vaner. Dette vil gi dem bedre kontroll over sine følelser og tankeprosesser, og hjelpe dem å oppnå sine mål og drømmer på en mer avslappet og balansert måte.

Jeg tror at jo tidligere man lærer å håndtere stress og tankespinn, jo bedre. Derfor er kurset spesielt tilpasset unge jenter og deres behov, og tar sikte på å gi dem en solid base for å takle utfordringer og krav i fremtiden.

Kurset har vist seg å gi fantastiske resultat, dette kurset virker. 

Det er dessuten alt for få kvinner i lederstilinger og styrerrom i Norge, dette ønsker jeg å gjøre noe med.

Dette er ikke noe de lærer på skolen. 

Hvis du er interessert i å lære mer om kurset, kan du besøke hjemmesiden nedenfor.